En offentlig sektor præget af frygt og nulfejlskultur

Politiske og administrative ledelser kvæler sig selv i kontrol. Cover my ass-strategier er blevet for dominerende i den offentlige sektor, lyder det fra afgående direktør for Region Hovedstaden Hjalte Aaberg. I takt med, at verden bliver mere hyperkompleks, og der er mindre, vi kan kontrollere, bliver offentlige topledere stadigt mere bange for at begå fejl.

Nulfejlskulturen bliver omsat i flere redegørelser, flere instrukser og flere vejledninger. Så i stedet for at gøre noget ved de problemer, der opstår, sander vi til i bureaukrati.

‍